• <thead id="enbzf"><del id="enbzf"></del></thead>
    <thead id="enbzf"><del id="enbzf"></del></thead>
  • <input id="enbzf"><option id="enbzf"></option></input>
  • <thead id="enbzf"><s id="enbzf"></s></thead>
    <thead id="enbzf"><del id="enbzf"><video id="enbzf"></video></del></thead>
  • <object id="enbzf"><option id="enbzf"></option></object>
    <thead id="enbzf"></thead>
    <table id="enbzf"><del id="enbzf"></del></table>
    分享
    中新經緯>>原創>>正文

    專訪新希望劉永好:以前是我帶劉暢,現在是她帶我

    2021-07-14 18:11:37 中新經緯

      中新經緯客戶端7月14日電 (閆淑鑫)“把公司交給她(劉暢)的這幾年,我省了好多事。以前是我帶她,現在是她帶我。她經常說,過去十年,我做的最對的事情,就是從‘大王’寶座上走下來,去成就千千萬萬奮斗者!苯,新希望集團董事長劉永好在接受中新經緯客戶端專訪時說。

      2013年,33歲的劉暢女承父業,引來不少質疑聲:有人說她太年輕,難擔大任;有人猜劉永好仍是背后的主導者、決定者。

      轉眼間八年過去了。對于這位接班人,劉永好是否滿意?從“大王”寶座上走下來的他,又有了哪些新收獲?

    新希望集團董事長劉永好 受訪者供圖
    新希望集團董事長劉永好 受訪者供圖

      談企業傳承:既要早,又要放

      關于企業的傳承,劉永好考慮得很早。他認為,等孩子畢業二十多年再去繼承企業,可能已經晚了!澳莻時候,價值觀什么的都已經形成了!

      1996年,16歲的劉暢赴美求學,2001年學成歸國。次年,22歲的她便進入新希望集團,先后任職于四川新希望農業股份有限公司(新希望六和前身)、新希望乳業等公司,從基層工作做起。

      “我有幾個朋友,他們的女兒和兒子都很能干,學習很好,又是哈佛畢業,但就是不想接班。這種情況很普遍,所以說傳承要早。應該早讓孩子到企業多看多聽,可能一開始他們不懂、不愿意接受,但慢慢地就會去接受了!眲⒂篮谜f。

      2013年,劉永好把新希望集團旗下最大的一個板塊——新希望六和,交給了劉暢。那一年,劉暢33歲,外界質疑:80后的她能否擔此大任?

      年報顯示,2013年,新希望六和總營收693.95億元、歸母凈利潤18.99億元,公司共有6.67萬名員工。而在新組立的董事會中,劉暢是最小的一位。

      對于劉暢接手新希望六和,劉永好給了她足夠的權力,在他看來,企業傳承不僅要早,更要放!安皇钦f她當董事長,什么事都要聽我的,不,她決定!

      劉永好稱,把新希望六和交給劉暢的這幾年,他省了好多事,公司在市值、銷售、利潤、公司治理等方面都在穩步進步!斑@得用手來投票,就是要放!

      據新希望六和2020年年報,2020年,該公司實現營業收入1098.25億元、歸母凈利潤49.44億元,較2013年分別增長約58%、160%。同期,市值也增長了3倍多。

      劉永好稱,企業傳承不只是傳給某個人,而是傳給年輕群體,使企業呈現年輕化的格局!并不是我任命我孩子做董事長就是傳承了,不是這樣的,如果公司的所有管理層比他年齡大一倍,人家集體都不聽他的,咋辦?所以說企業傳承還得成體系。

      2017年新希望集團啟動了“百千萬人才工程”計劃——在全球范圍內招聘100名青年企業家合伙人、1000名全球管培生、10000名應屆大學畢業生。該計劃一直延續至今。劉永好介紹,目前,新希望六和管理層的平均年齡低于40歲,與劉暢年齡差不多。

      “成體系,不是一個人,是一個群體。在這個體系下,大家跟她一起進步。她提拔的干部她心里有數,這個自信很重要。哪怕是我知道她錯了,要跳坑,只要我覺得這個坑不是很大,摔不壞腿,我就允許她失敗。跳過一次、兩次,有了經驗她就不再跳了。”劉永好稱。

      劉永好表示,新希望集團的傳承是傳給一代年輕人,年輕人不斷被提拔,成為中堅力量,他們也更加適應這個時代。未來,社會發展只會越來越快,數字化程度、智慧化程度越來越高,更加需要年輕人發揮作用和力量,既要培養他們,也要給他們機會。

      “她(劉暢)經常給我講年輕的創業者,講互聯網、大數據、創業這些事。以前是我帶她,現在是她帶我!眲⒂篮谜f。

      談企業轉型:從“大王”寶座上走下來是對的

      “我女兒常常跟新員工講,我這十年來做得最對的事情,就是從‘大王’的寶座上走下來,去成就千千萬萬的奮斗者!眲⒂篮谜f。

      自1982年創業以來,劉永好賣過雞蛋,養過雞,養過鵪鶉,最后轉向飼料產業,外界曾給他冠以“鵪鶉大王”“飼料大王”等稱號!大王只有一個,在人們的觀念里,做到最極致就是大王。但大王是有時代局限的,這個局限是過分強調個人的權威。而現在,我們要動員更多管理者的積極性,創造人人爭做創業家的組織。

      不再當“大王”的劉永好,對新希望集團的文化和組織進行了大刀闊斧地改造,提出“五新理念”(新機制、新青年、新科技、新賽道、新責任),實施合伙人制度。目前,新希望集團已有100多家合伙企業,約500位合伙人。

      劉永好介紹,如今的新希望集團,正在從一個企業轉向一個平臺,為不同類型的企業和創業者提供不同的支持和賦能,幫助他們在各自的賽道上盡情發揮。他希望,在新希望集團的體系和框架下,能夠走出更多細分領域的雞鳳、牛頭、獨角獸。

      “雞鳳代表小微企業先鋒,牛頭代表轉型升級力量,獨角獸代表未來科技趨勢,由他們所引領的千千萬萬中國企業,構成了精彩的風景線。這就是中國的企業層級!眲⒂篮梅Q。

    新希望集團董事長劉永好 受訪者供圖
    新希望集團董事長劉永好 受訪者供圖

      值得一提的是,在今年5月底的“2021名企四川行”活動中,劉永好提出,未來新希望集團要新培育出3家上市公司,加快孵化一批“準獨角獸”企業。

      “我們孵化的鮮生活冷鏈物流,形成了一整套數字化農業物流解決方案,既能為集團能源物流服務,也為社會市場的冷鏈物流配送,還能為食品企業和連鎖企業服務。目前在籌備上市,估值超過百億元人民幣!眲⒂篮孟蛑行陆浘暱蛻舳私榻B。

      鮮生活成立于2016年,是新希望集團旗下消費產業投資控股平臺草根知本打造的一家全網冷鏈食品通路服務公司,為餐飲企業、生鮮零售企業、生鮮食品生產貿易企業提供從源頭到門店的倉干配服務。

      今年1月,鮮生活完成6億元人民幣A輪融資,投資方包括Longfor Capital(LFC)、中金資本旗下中金啟泓基金、遠東宏信旗下周濟同歷等。

      談數字化:要做“智慧城鄉的耕耘者”

      “別人說養豬搞什么智慧化?我認為就是要智慧化!眲⒂篮梅Q。

      劉永好介紹,目前新希望集團已在多地試點“智慧養豬”,效果還不錯。最讓劉永好引以為傲的是,在非洲豬瘟致使中國豬只減少逾30%、豬肉價格上漲3倍的背景下,新希望集團借助智慧化手段進行防御,減少用工、減少污染,疫情中豬只存活率達到了90%以上。

      劉永好稱,數字化能讓企業更精準地做很多事情。從消費端來說,在這個國產消費、國貨時代,企業可以通過數字化觀察來發現用戶,也可以通過數字化的分析發現用戶新的需求。從生產端來說,數字化可以提升企業效率。

      “數字化轉型最核心的作用就是內部效率的提升,比如供應鏈的效率、整體運營的效率。比如在以新希望六和為代表的規;B殖行業中,最核心的是降本,用數字化可以把每一筆賬算得越來越清楚,你能知道錢都花在哪里,資源耗費在哪里,再根據這些分析進行重整和優化,做到極致成本。當然,還有一部分是生產經營的數字化和智能化,比如數字化養豬,可以大幅度節水、節電、節能等!眲⒂篮帽硎。

      事實上,早在2018年,新希望集團就啟動了數字化轉型,到2020年,其已擁有3家研究院、17家數字科技合伙人公司,幾十家數科投資生態公司。

      2020年初,新希望集團成立了新希望數科集團,依托產業數字化卓越中心和數字科技合伙人公司,整合內外部產業和科技資源,圍繞產業互聯、區域數字經濟示范、數字金融、投資生態圈四個方面,打造并輸出系列解決方案。

      “我們旗下的產業養豬、環保、物流等各方面都在通過數字化技術提升效率!眲⒂篮梅Q。

      他舉例,鮮生活一開始就是按照智慧物流的模式去打造的數字化物流平臺,通過大數據技術,進行貨物、車輛、路線的匹配和優化!氨热,過去接一單活跑一趟,車廂可能還有一半是空的,如果要裝滿,就需要等一段時間;但是通過大數據匹配,可以在有效容量下,迅速把同一條線路上的幾個單子安排到一輛車上,有效降低了車輛空駛率。司機的收入和積極性都會因此大幅提高!

      劉永好介紹,目前,鮮生活冷鏈物流車網上登記數量已經超過5.6萬臺,而全國總量約為21萬臺。

      在劉永好看來,傳統企業數字化轉型,遠遠不只是簡單加上數字科技,若不對組織、文化、體系等進行相應的再造,多半不會成功。

      “傳統企業和互聯網企業的組織基因是完全不一樣的,把兩個不同基因的物體并在一起會產生變異和抗體。這就像人的肝和豬的肝雖然90%是一樣,但是如果把豬肝直接移植給人是不行的,會排異,因為基因不一樣,必須把這些不一致的基因分離了、去掉了,可能才行!眲⒂篮萌缡钦f。

      談及新希望集團的數字化布局方向,劉永好稱,他希望未來新希望集團的數字化應用能將養豬、冷鏈等,與批發市場、城鄉數字化管理體系連接起來,形成智慧城鄉。

      “我們的愿景里有一個叫做——要做‘智慧城鄉的耕耘者’。目前,新希望數科集團正在朝著這個方向去提供各種解決方案!眲⒂篮梅Q。(中新經緯APP)

      中新經緯版權所有,未經書面授權,任何單位及個人不得轉載、摘編以其它方式使用。

    (編輯:付健青)
    中新經緯版權所有,未經書面授權,任何單位及個人不得轉載、摘編以其它方式使用。
    關注中新經緯微信公眾號(微信搜索“中新經緯”或“jwview”),看更多精彩財經資訊。
    關于我們  |   About us  |   聯系我們  |   廣告服務  |   法律聲明  |   招聘信息  |   網站地圖

    本網站所刊載信息,不代表中新經緯觀點。 刊用本網站稿件,務經書面授權。

    未經授權禁止轉載、摘編、復制及建立鏡像,違者將依法追究法律責任。

    [京ICP備17012796號-1]

    違法和不良信息舉報電話:18513525309 報料郵箱(可文字、音視頻):zhongxinjingwei@chinanews.com.cn

    Copyright ©2017-2021 jwview.com. All Rights Reserved


    北京中新經聞信息科技有限公司